קבוצת בזן מפרסמת את דוח הקיימות לשנת 2023, שמתמקד בהתמודדות עם האתגרים שהציבה המלחמה ומספק תמונת מצב מקיפה אודות הישגיה של בזן בתחומי הסביבה, החברה והממשל התאגידי (ESG) והתקדמותה לקראת יעדי ה-ESG שהציבה לטווח הקצר ולטווח הארוך.
5 צפייה בגלריה
מתי ייסגרו? בתי זיקוק במפרץ חיפה
מתי ייסגרו? בתי זיקוק במפרץ חיפה
נתונים חיוביים. בתי זיקוק במפרץ חיפה
(צילום: אלעד גרשגורן)
על פי דוח בזן, שנת 2023 התאפיינה בהישגים בולטים, ובהם הפחתה של 26% בכמות הפסולת המיוצרת והפחתת השימוש במים ב-12% בהשוואה לשנים קודמות. הקבוצה הציבה יעדים שאפתניים הצופים פני עתיד, הכוללים הפחתת פליטות גזי חממה ב-30% עד שנת 2030, והשקעה בטכנולוגיות חדשניות להפחתת טביעת הרגל האקולוגית של הקבוצה. בנוסף, מתכננת החברה להרחיב את מעגל השותפויות עם ארגונים מובילים כדי לקדם פיתוח בר קיימא ותמיכה בקהילות מקומיות.
הדוח מפרט יעדים מדידים במספר נושאים מרכזיים, ביניהם: כלכלה מעגלית, איכות הסביבה ואתיקה בשרשרת האספקה ואת התקדמותה של קבוצת בזן במימוש האסטרטגיה שלה.

5 צפייה בגלריה
מתקני הקבוצה במפרץ חיפה
מתקני הקבוצה במפרץ חיפה
מתקני הקבוצה במפרץ חיפה
(צילום: בזן)

קראו עוד:

בנושא "תמיכה בקהילה", חושף הדוח כי עם פרוץ המלחמה הגדילה בזן את קרן התרומות ל-30 מיליון שקלים, מתוכן כ-11.6 מיליון שקלים הוקצו לנפגעי המלחמה ולמפונים. הפעילות כללה תרומות כספיות, ליווי מתמשך ויצירת שיתופי פעולה עם עמותות חברתיות. בזן מדווחת על הרחבת פעילותה בשטח, כולל אימוץ קיבוץ נחל עוז, שנפגע באופן חמור במהלך המתקפה של שבעה באוקטובר.

5 צפייה בגלריה
מחליפים מנכ"לים בבזן
מחליפים מנכ"לים בבזן
הפחיתו פליטות. קבוצת בזן
(צילום: שגיא מורן)

בתחום הפחתת פליטות: בזן מדווחת על הפחתה של 84% בפליטות בחומר המסרטן בנזן מאז 2018, שיפור מיקום הקבוצה במדדי השפעה סביבתית, ומעבר למודל דיגיטלי מתקדם לניטור פליטות.
עוד מדווחים בבזן כי בנושא צמצום פסולת מסוכנת, נרשמה ירידה של 26% לעומת 2022 ו-52% מאז 2016. עוד דווח על הגדלת השימוש החוזר במי שפכים והפיכת תהליכי ייצור לפתרונות מבוססי כלכלה מעגלית.

5 צפייה בגלריה
חדרי בקרה בבזן
חדרי בקרה בבזן
חדרי בקרה בבזן
(צילום: בזן)

בבזן מציינים כי בנושא חדשנות סביבתית, בשנת 2023 קודמו מספר מיזמים בתחום החדשנות הסביבתית ובהם השקת תחנת מימן ראשונה בישראל, פיתוח דיזל ירוק משמן בישול משומש, וקידום פרויקטים טכנולוגיים לעידוד שימוש במקורות אנרגיה חלופיים ומתחדשים.
באשר גיוון מגדרי ושילוב בקהילה, נכון לשנת 2023, 40% מההנהלה הבכירה בבזן הן נשים. החברה משקיעה בתוכניות לשילוב עובדים בעלי מוגבלויות ומקדמת יוזמות לעידוד גיוון מגדרי בתעשייה.
היבט מעניין העולה מדוח בזן הוא בנושא ההשפעה כלכלית של בזן. הקבוצה מציינת את דוח התרומה הכלכלית שערכה חברת BDO הבוחנת את התרומה הכוללת של בזן לכלכלת ישראל. על פ הדוח, בשנת 2023 תרומתה של בזן לתוצר הלאומי נאמדה בכ-8.1 מיליארד שקלים, והיא מעסיקה באופן ישיר ועקיף כ-15,800 עובדים.

5 צפייה בגלריה
אסף אלמגור (מנכ"ל),ומשה קפלינסקי (יו"ר)
אסף אלמגור (מנכ"ל),ומשה קפלינסקי (יו"ר)
אסף אלמגור (מנכ"ל),ומשה קפלינסקי (יו"ר)
(צילום: שגיא מורן)

יו"ר בזן, משה קפלינסקי: "הביטוי 'אחריות לאומית' קיבל משנה תוקף ואף משמעות חדשה מאז תחילת המלחמה. בתפיסה הניהולית והערכית שלנו, לביטוי "אחריות לאומית" יש משמעות רחבה של ערבות הדדית. ראינו מול עינינו מציאות בלתי נסבלת, אשר הטילה עלינו חובה מוסרית להתערב ולסייע ככל שאנחנו יכולים. הקצנו עשרות מיליוני שקלים ומאות שעות התנדבות לתמיכה בקהילות שנפגעו ואנחנו נמשיך בכך ככל שיידרש".
אסף אלמגור, מנכ"ל קבוצת בזן: "מאז תחילת המלחמה, בזן משמשת עוגן באספקת דלקים חיוניים למשק המקומי ולצה"ל, מבטיחה את העצמאות האנרגטית של ישראל ותומכת בקהילות שנפגעו כתוצאה מהמלחמה.
"המציאות שבה אוניות זרות אינן נכנסות לגבולות המדינה, הטילה על קבוצת בזן אחריות כבדה – לשמור את המשק הישראלי מתפקד בימים של חוסר וודאות גדולה. במקביל למאמצים אלה, השקענו משאבים בהפחתת טביעת הרגל הפחמנית וביישום אסטרטגיה בת קיימא וקבוצת בזן, על כל 1,500 עובדיה, התגייסה באופן מלא בכל החזיתות".