מלאכי אלפר, מנכ"ל קבוצת בזן, הודיע (שלישי) לדירקטוריון החברה על פרישתו מהתפקיד עקב סיבות אישיות. אלפר יסיים את תפקידו לאחר חפיפה.
2 צפייה בגלריה
מימין: מלאכי אלפר ואסף אלמגור
מימין: מלאכי אלפר ואסף אלמגור
מימין: מלאכי אלפר ואסף אלמגור
(צילום: שגיא מורן)

דירקטוריון החברה קיבל את הודעת הפרישה של אלפר והחליט למנות את מנכ"ל כרמל אולפינים (כאו"ל), אסף אלמגור, למנכ"ל הקבוצה כולה. בבזן מציינים כי אלמגור בעל נסיון ניהולי עשיר, מילא תפקידי מפתח בחברה ומשמש בשש השנים האחרונות כמנהל היחידה העסקית של כאו"ל.
עוד מציינים בבזן כי אלפר פורש לאחר שנה יוצאת דופן ברמה התפעולית והפיננסית, במסגרתה הקבוצה רשמה תוצאות שיא בשלושת הרבעונים האחרונים, עם EBITDA מנוטרל מאוחד של 238 מיליון דולר ברבעון האחרון. אלפר הוביל במהלך כהונתו שורה של צעדים לקידום האסטרטגיה החדשה של בזן, לצד ניהול של תקופת שיפוצים מורכבת מאוד במתקניה המרכזיים של הקבוצה.
המנכ"ל הנכנס, אסף אלמגור, צמח בקבוצה, בעל תואר שני בהנדסת כימיה בטכניון ו-30 שנות נסיון בפעילות פטרוכימית. מאז שנת 2014 אלמגור משמש כסמנכ"ל וחבר הנהלה בקבוצת בזן, ומנהל 600 עובדים – בישראל ובחברת הבת דוקור שבהולנד. אלמגור הוביל בשנים האחרונות את בניית התכנית האסטרטגית של תחום הפולימרים, ובנוסף לפעילות זו, גם ניהל במשך כשנתיים את יחידת הארומטיים (מפעל גדיב) בקבוצה.

2 צפייה בגלריה
מחליפים מנכ"לים בבזן
מחליפים מנכ"לים בבזן
מחליפים מנכ"לים בבזן
(צילום: שגיא מורן)

יו"ר בזן, משה קפלינסקי: "אני מודה מקרב לב למלאכי על תרומה מקצועית בלתי רגילה במהלך כהונתו בבזן. אני שמח מאוד על בחירתו של אסף אלמגור לתפקיד. אלמגור מביא איתו ידע עצום ונסיון בתחום הפטרוכימיה ואני משוכנע שידע לנווט את הספינה".
מלאכי אלפר, המנכ"ל היוצא: "הודעתי על פרישתי מהתפקיד מסיבות אישיות. אני מסיים 14 שנים במהלכם ניהלתי את שני בתי הזיקוק בישראל ובתחושת סיפוק אדירה של עשייה. אני מותיר את הקבוצה איתנה וערוכה לאתגרי העתיד הרבים, ואני סמוך ובטוח שהצוות הניהולי יעמוד בהצלחה בפני אתגרים אלה".
אסף אלמגור, מנכ"ל בזן הנכנס: "אני מודה לדירקטוריון הקבוצה, בענווה רבה, על האמון שניתן לי, להוביל את הקבוצה בתקופה מאתגרת זו. בזן ניצבת בפני אתגרים רבים ואני משוכנע שיחד עם הנהלת החברה ועובדיה המסורים, נדע לנווט את החברה לטרנספורמציה החיונית עבורה".

קראו גם: >>