לרגל יום האישה 2025, שאלנו 5 בכירות מחברת פיליפס על מעמד הנשים בחברה, בענף ההייטק ובישראל בכלל.
המנהלות בפיליפס: רותם סלבין - מנהלת הכספים של השוק הישראלי, אולגה מלקין - מנהלת קבוצת הנדסה העוסקת בהעברה מפיתוח לייצור בתחום גלאי מכונות ה-CT, ד"ר תמר שירמן - מובילת צוות מנהלי מוצר, חן סטרימלינג - מנהלת מוצר AV/AI, ענת הרש - דירקטורית בכירה בפיליפס הגלובלית.
האם הייטק ענף גברי?
הרש: "זאת תעשייה שיש בה הרבה תחומים שיש בהם עדיין רוב גברי, במיוחד באזורים של מחקר ופיתוח, תחומי חקר יותר טכניים. זה לא היה זר לי שככה זה בתעשייה, ככה זה היה גם בתיכון כשלמדתי 5 יחידות פיזיקה ובלימודי מחשבים והנדסת חשמל בטכניון.
סטרימילינג: "למרות שבקבוצות בהן עבדתי תמיד הייתה נציגת נשים, עדיין הייתי מוצאת עצמי האישה היחידה בפגישות בין הרבה גברים. בהתחלה הרגיש מוזר אבל מתרגלים".
שירמן: "לאורך השנים חוויתי סביבות עבודה שונות והיו מקומות בהם הייתה אווירת מועדון גברים שהקשתה על נשים להשתלב ולהתקדם, אבל גם מקומות שבהם הייתה תמיכה אמיתית בנשים בתפקידי מנהיגות, כמו בפיליפס".
מלקין: "מצאתי כי לרוב את התפקידים במקצועות הטכנולוגיים ותפקידי הניהול הבכיר מאיישים גברים, הדבר ניכר בעיקר בישיבות ונכסים בהן היה רוב גברי מובהק. הרגשתי צורך להוכיח את עצמי ולבסס את מעמדי, כי לעיתים בסביבה טכנולוגית קיימת הנחה כי תכונות כדון חשיבה אנליטית נחרצת, אסטרטיביות או יכולת לבצע מטלות טכניות הן בגדר 'כישורים גבריים'".
סלבין: "בתחילת דרכי התעשייה הייתה נראית פחות מגוונת מגדרית, במיוחד בתפקידים בכירים. אני שמחה לאות שינוי שחל בשנים שחלפו עם יותר נשים בתפקידי מפתח ובמוקדי קבלת החלטות".
קראו עוד:
נאלצת לשבור תקרות זכוכית?
סלבין: "בהחלט היו אתגרים שדרשו ממני לעמוד בסטנדרטים גבוהים ולפרקים נדרשה ממני עבודה אינטנסיבית ויצירתית כדי להוכיח את עצמי, גם אם זה אומר להתמודד עם ספקות של אחרים על רקע גיל, מגדר, ניסיון או כל אבחנה מבדלת אחרת. בסוף, המוטיבציה ללמוד ולהתפתח הכריעה את הכף".
הרש: "האתגרים שהיו לאורך הדרך שעדיין יש הנחה סמויה שאם אני וקולגה מגיעים לפגישה, ההנחה היא שהוא מוביל או נמצא בדרגה גבוהה יותר. זה יכול לייצר תחושה של חוסר בטחון ושל אי נוחות. לקח לי זמן להרגיש בנוח ולא נתייחס לזה. אני מגיעה מוכנה לפגישות, לומדת, מקשיבה ומשתתפת באופן פעיל. מאוד משתדלת לתעל את האנרגיה לעשייה ולרצון להצליח ולהראות שאין תקרת זכוכית ואין שום דבר שיכול לעצור אותי מלעשות את הדבר הבא".
סטרימילינג: "אני לא מרגישה שנתקלתי ב"תקרת זכוכית" במקום העבודה שלי. תמיד הרגשתי שההתקדמות שלי מבוססת על יכולות, ניסיון והתאמה לתפקיד"
מלקין: "המעבר מתפקיד הנדסי לתפקיד ניהולי מאתגר באופן כללי ומהווה פריצה של 'תקרת זכוכית', כאישה יש תחושה שמעמדך לא תמיד נתפס "כמובן מאליו", ואי לכך לעיתים הצלחה נתפסת כחריגה, ולא כצפויה או טבעית. אציין שעם הגעתי לפיליפס הופתעתי לטובה מכמות הנשים בתפקידים ניהוליים, הבנתי שאם אביא את הניסיון והכלים שצברתי לאורך הדרך אצליח להוכיח את עצמי בחברה ולהגשים את שאיפותיי".
אם עדיין יש לדאוג לקידום נשים ב-2025?
סלבין: "אני מאמינה שמועמדים צריכים להיבחן על בסיס כישוריהם המקצועיים בלבד, וסטטיסטית הייתי מצפה לראות ייצוג נשי בשלל תפקידים בהתאם לשיעור הנשים באוכלוסייה, בפועל זו לא המציאות".
הרש: "בהחלט. זהו נושא חשוב ורלוונטי. יש להמשיך ולפעול לקידום שיוויון מגדרי ולנקוט בצעדים לסגירת הפער. אני מעודדת שילוב של אוכלוסיות שונות ביחידה העסקית שאני אחראית עליה, מעודדת נשים לקחת יוזמה, להרים פרוייקטים שמעניינים אותן ולהיות בפרונט.
"אני חלק מקהילת we@healthtech שמאמינה בלהוות דוגמא, להיות בתפקידי מפתח ולהיות חלק ממקבלי ההחלטות. אני מאמינה ש You can be what you can see ואני מקווה שהנשים החזקות בארגון שלי נותנות השראה לנשים נוספות. אישית, זה הכי השפיע ועדיין משפיע עליי ועל ההתפתחות המקצועית שלי".
שירמן: "אין ספק שנשים היום נמצאות במקום טוב בהרבה מבעבר. עם זאת, מה שמדאיג אותי במיוחד הוא הפערים שנשארו בתחום השכר. סקרים מראים שנשים עדיין מרוויחות פחות מגברים על עבודה דומה, וזה פער שאי אפשר להצדיק. ייתכן שהדרך לפתור זאת היא באמצעות חוקים שיוודאו שקיפות ושכר שוויוני אמיתי. באופן אישי, אני תומכת בנשים שרוצות להתקדם, מלווה אותן מקצועית ומעניקה להן מנטורינג מתוך הניסיון שלי. אני מאמינה ששיתוף ידע וליווי נכון יכולים לעזור לנשים לבנות קריירה מצליחה ולהשפיע על הדור הבא של המנהיגות בתעשייה".
מה תאחלו לנשים?
מלקין: "הבנה כי השמיים הם הגבול ללא קשר למגדר. שיוויון אמיתי ללא שאלות על איזון בין קריירה למשפחה או על 'תקרות זכוכית'".
שירמן: "שאף אישה לא תגביל את עצמה בגלל ציפיות חברתיות, שתבחר את דרכה מתוך חופש אמיתי, ושנמשיך לקדם סביבת עבודה והנהגה שבה לכל אדם יש הזדמנות שווה להצליח על בסיס יכולותיו".
סטרימלינג: "אל תקטינו את עצמכן ואת תתנו לאחרים להקטין אתכן או להחליט בשבילכן. כנשים אנחנו נוטות להצטנע או לוותר על עצמנו בשביל אחרים. תחליטו מה אתן רוצות להשיג ולכן על זה".
סלבין: "מאחלת לנשים להעז, לקחת סיכונים, ולבחור קריירה שמלהיבה אותן. לקרייריסטיות אני מאחלת לזכור לקחת נשימה עמוקה ולאפשר רגען לעצמן גם בתקופות האינטנסיביות. כאמא לשלושה בנים אני מתרגלת להיות סלחנית יותר וביקורתית פחות כלפי עצמי ובתקופה הנוכחית בייחוד מאחלת לכולנו לעשות שלום עם עצמנו".
הרש: "אאחל שתהנו מהדרך! תלמדו, תפגשו אנשים שיהפכו לשותפים ולשותפות שלכן במסע, ושתאמינו בעצמכן, ביכולות שלכן ובכשרונות שאתם מביאות לכל תפקיד שתעשו. ואם אתן נתקלות בקושי ובאנשים שפחות מאמינים בכן, תקשיבו לפידבק וקחו את הדברים שיכולים לעזור לכן לצמוח ותתקדמו הלאה על עבר המטרה הבאה שלכן".
